De nombreuses entreprises pr\u00e9conisent des m\u00e9thodes de travail autonome mais parfois, les conditions pour que ce fonctionnement ait du succ\u00e8s ne sont que rarement r\u00e9unies. Un bon fonctionnement n\u00e9cessite les trois conditions-cadres du mod\u00e8le TEC, un mod\u00e8le de culture d’entreprise agile :<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Transparence Premi\u00e8rement, la transparence est indispensable pour que les diff\u00e9rentes \u00e9quipes soient capables de s\u2019autog\u00e9rer : les groupes de travail doivent disposer de toutes les informations et de toutes les donn\u00e9es li\u00e9es \u00e0 leurs projets. Deuxi\u00e8mement, il faut que les \u00e9quipes disposent d\u2019une certaine autonomie (Responsabilisation), c\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019elles aient la permission de prendre des d\u00e9cisions et de s\u2019adapter lorsque cela est n\u00e9cessaire. Troisi\u00e8mement, une collaboration flexible de diff\u00e9rentes \u00e9quipes permet de mieux atteindre les objectifs ou de mener \u00e0 bout les projets entrepris. Le travail en r\u00e9seau donne aussi souvent de meilleurs r\u00e9sultats. Enfin, pour une autogestion efficace, une auto-am\u00e9lioration de chaque collaborateur est indispensable : celle-ci se d\u00e9veloppe le mieux lorsqu\u2019il y a un apprentissage mutuel au sein d\u2019une \u00e9quipe. Vous trouverez ci-dessous des explications plus d\u00e9taill\u00e9es sur la transparence, la responsabilisation et la collaboration.<\/p>\n\n\n\n Afin d\u2019assurer le d\u00e9roulement d\u2019un projet en toute autonomie, une \u00e9quipe doit s\u2019assurer de disposer de toutes les informations li\u00e9es au projet : contexte, objectifs, mandataires, etc. Il faut \u00e9galement qu\u2019elle dispose de connaissances sp\u00e9cialis\u00e9es sur le projet et qu\u2019elle puisse analyser les clients ou le march\u00e9 afin de prendre des d\u00e9cisions inform\u00e9es. L\u2019acc\u00e8s aux donn\u00e9es du mandataire en fait \u00e9galement partie : le comportement des clients, les indicateurs de qualit\u00e9, les tendances du march\u00e9 et les feedbacks des clients permettent tous \u00e0 l\u2019\u00e9quipe d\u2019\u00e9valuer ses d\u00e9cisions et de r\u00e9soudre les erreurs de mani\u00e8re ind\u00e9pendante.<\/p>\n\n\n\n Pour qu\u2019une \u00e9quipe soit pleinement autonome, elle doit \u00eatre capable de prendre des d\u00e9cisions adapt\u00e9es \u00e0 une situation, d\u2019organiser elle-m\u00eame son fonctionnement de travail et de modifier ses m\u00e9thodes, ses priorit\u00e9s et ses objectifs. Une gestion de projet r\u00e9ussie est bas\u00e9e sur une adaptation optimale des circonstances changeantes comme les conditions du march\u00e9 ou les pr\u00e9f\u00e9rences des clients et sur une libert\u00e9 dans l\u2019essai de nouvelles strat\u00e9gies.<\/p>\n\n\n\n Le succ\u00e8s d\u2019une entreprise d\u00e9pend \u00e9galement de la fa\u00e7on dont les \u00e9quipes se coordonnent entre elles. On estime les bons collaborateurs \u00e0 la qualit\u00e9 de leur travail mais tous leurs autres talents et capacit\u00e9s restent souvent inexploit\u00e9s. \u00c0 l\u2019inverse, certaines t\u00e2ches passent \u00e0 la trappe car personne ne se sent responsable de leur accomplissement et des id\u00e9es int\u00e9ressantes ne sont jamais partag\u00e9es car elles ne touchent pas directement le projet. La m\u00e9thodologie agile ne se concentre pas sur le poste de chaque collaborateur mais sur les contributions que chacun peut apporter afin d\u2019ajouter une valeur ajout\u00e9e au projet. Gr\u00e2ce \u00e0 cette m\u00e9thode, il devient plus facile de mettre en place une collaboration au sein des diff\u00e9rents r\u00e9seaux et de favoriser l\u2019apprentissage mutuel.<\/p>\n\n\n\n Il est toujours possible de faire \u00e9voluer les choses afin d\u2019obtenir une culture d\u2019entreprise agile. Pour s\u2019en rapprocher, il faut r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce que chacun peut faire, par exemple :<\/p>\n\n\n\n \u2022 Rendre son travail plus visible et obtenir plus de retours, Source : De nombreuses entreprises pr\u00e9conisent des m\u00e9thodes de travail autonome mais parfois, les conditions pour que ce fonctionnement ait du succ\u00e8s ne sont que rarement r\u00e9unies. Un bon fonctionnement n\u00e9cessite les trois conditions-cadres du mod\u00e8le TEC, un mod\u00e8le de culture d’entreprise agile : \u2022 Transparence\u2022 Responsabilisation\u2022 Collaboration Premi\u00e8rement, la transparence est indispensable pour que les diff\u00e9rentes \u00e9quipes soient capables de s\u2019autog\u00e9rer : les groupes de travail doivent disposer de toutes les informations et de toutes les donn\u00e9es li\u00e9es \u00e0 leurs projets. Deuxi\u00e8mement, il faut que les \u00e9quipes disposent d\u2019une certaine autonomie (Responsabilisation), c\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019elles aient la permission de prendre des d\u00e9cisions\u2026<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":2959,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[136],"tags":[138],"class_list":["post-2945","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-projet","tag-developpement"],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":5}},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cfi.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2945","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cfi.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cfi.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cfi.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cfi.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2945"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cfi.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2945\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cfi.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2959"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cfi.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2945"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cfi.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2945"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cfi.ch\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2945"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\u2022 Responsabilisation
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\u2022 Donner plus de responsabilit\u00e9 aux autres, d\u00e9l\u00e9guer certaines d\u00e9cisions et laisser plus d\u2019ind\u00e9pendance,
\u2022 \u00c9largir son r\u00e9seau et discuter activement de ses exp\u00e9riences et de ses erreurs<\/p>\n\n\n\n
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